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公司召开上半年营销工作会议

【字体: 】 发布日期:2019-07-23 14:46:52  点击次数:1329
【摘要导读】2019年7月11日—12日,为期2天的上半年营销工作会议在公司培训中心召开。总结会上,徐光辉副总经理就上半年营销工作进行了回顾总结,并对下半年营销工作进行了部署。2019年上半年全体营销人员以强烈的市场意识,全力以赴投身市场,齐心协力保障销售,克服了宏观环境不利影响,通过全力配合和共同努力,顺利并超额完成了上半年各项经济指标。

2019年7月11日—12日,为期2天的上半年营销工作会议在公司培训中心召开。总结会上,徐光辉副总经理就上半年营销工作进行了回顾总结,并对下半年营销工作进行了部署。2019年上半年全体营销人员以强烈的市场意识,全力以赴投身市场,齐心协力保障销售,克服了宏观环境不利影响,通过全力配合和共同努力,顺利并超额完成了上半年各项经济指标。    

会上,公司总经理佘之宝作重要讲话,他对上半年营销工作所取得的业绩表示充分肯定与祝贺,对全体营销人员的努力与付出表示由衷的感谢和感恩,他为公司能有这样一支有活力、有战斗力、值得信奈的营销队伍感到欣慰,并对公司未来发展充满了信心和希望。针对如何做好下半年营销工作,他对全体营销人员提出三点希望:一是居安思危,深谋远虑。面对当前复杂严峻的外部环境和激烈的市场竞争,在肯定成绩的同时,他提醒营销团队要居安思危谋长远,进一步增强危机意识,明确差距,查找问题,超前谋划,确定目标,保持市场营销的持续旺盛。二是责任在心,身体力行。他强调,思想指导行动,战略战术不能说在嘴里,写在纸上,要扎扎实实落实到实际行动上,体现到具体工作中。他要求各省区管理者深入市场一线,以身作则,行之以躬,以明确的目标、清晰的思路统一团队思想,凝聚力量,采取有力措施破解矛盾和问题,确保工作有序推进。三是讲究方法,重点突破。各省区工作开展要进一步分析辖区市场行情,捋顺工作思路,明确工作重点,有效开展重点区域、重点品种的市场开拓,抓亮点培育、重榜样带动,积极进取,勇于突破。最后,佘总经理对营销下半年工作寄予厚望,他勉励全体营销人员继续以饱满的精神状态投身下半年工作,开创新局面,再创新佳绩,确保年度经营目标圆满完成。

会上,对单品销售有突出成绩的省区和业务能力表现出色的个人进行了表彰,罗成、孟凡强、阚新民三位营销代表就所在省区在市场开拓方面的成功经验与全体业务人员进行了交流分享。会议期间公司邀请了北京明商特约高级讲师、营销实战专家对全体业务人员进行了题为《多业务营销模式下的市场拓展与销售实务》的专场营销技能培训。

来源:本站   编辑:超级管理员
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