2017年1月24日下午，公司2016年度生产经营工作总结暨表彰大会在培训中心隆重举行，会议全面回顾总结了年度生产经营所取得的成绩，并对2017年度生产经营工作进行部署，会上对年度所涌现的一批业绩显著的先进集体和先进个人、优秀员工进行了表彰。

过去的一年，公司生产经营经受住了不利经济环境的考验和挑战，公司紧紧围绕年初确定的生产经营计划纲要，以管理提升为主线，以计划管理和绩效考核为抓手，坚持问题导向，精准施策，做到内抓效能提升，外抓结构优化，兼顾公司三年发展规划，统筹协调发展，提升经营运行质量。通过广大员工的共同努力，圆满完成了全年目标任务，企业经营保持稳定、持续、健康的发展态势。

会议同时对2017年经营计划进行了部署，明确了2017年公司生产经营基本思路，公司将以三年发展规划为统领，坚持稳中求进，进中求优的总基调，强化结果导向，全力抓好生产经营；强化问题导向，全面推进管理提升；优化资源配置，提高专业化和规范化水平，努力打造“小而美”特色企业，为企业未来更好更快发展奠定坚实基础。

会议最后，公司总经理佘之宝作总结讲话，就公司发展现状、发展定位与广大员工进行了沟通交流，希望大家立足本职工作，勤勉敬业，共同谱写公司更加辉煌的发展篇章。