2013年2月6日下午，公司2012年度生产经营工作总结暨表彰大会在培训中心隆重举行，会议全面回顾总结了年度生产经营所取得的成绩，并对2013年度生产经营工作进行了布置，会上对年度所涌现的一批业绩显著的先进集体和先进个人、优秀员工进行了表彰。

    2012年，公司在海虹集团战略规划指导下，紧紧围绕公司年度目标任务，按照“优化管控流程，推进营销转型，整合内外资源，转变增长方式”的指导思想，通过广大员工的艰苦努力，圆满完成了年度生产经营目标任务。2012年公司主营业务收入实现目标任务的100.8%，比上年同期增长7.1%；利润完成目标任务的101.3%，比上年同期增长7%；上缴税收比上年同期增长26.8%，实现了较好的经济效益和社会效益。

    过去的一年，在外部环境困难重重的影响下，市场销售保持总体平稳，营销转型初见成效，销售收入与上年同期相比有所增长，主要是通过营销转型、政策引导、品种结构优化等措施，深入细致开展二级分销工作。招商工作成效显著，招商代理呈现良好发展态势。2012年公司充分借用外脑，整合内外资源，启动公司三年战略发展规划和市场营销规划项目。同时对公司管控流程实施全面优化升级，加大信息化投入，通过建设OA协同办公系统，优化和完善管理流程，以提升执行力，规范基础管理。2012年企业品牌形象得到进一步提升，获得了全国及地方多项表彰称号，取得了显著的社会效益。公司被认定为“安徽省两化融合示范企业”、 “合肥市知识产权示范企业”、 “百家高成长性企业” 被列入合肥市高成长性企业培育工程名单、《今辰人》内刊获得中国医药行业 “优胜厂报厂刊奖”、国机集团及合肥市文明单位、中国百家优秀医药企业、2012影响合肥十大责任品牌企业等荣誉称号。2013年公司将按照海虹集团生产经营工作总体要求，以公司三年发展规划为引领，以市场为导向，经济效益为中心，坚持以人为本，完善配套政策，落实保障措施；强化执行，稳健经营，夯实发展基础，进一步提升运行质量，为全面实现三年规划目标开好头，起好步。围绕“夯实基础管理，强化执行力度，整合内外资源，创新经营模式”的工作方针，坚持市场至上，一切服从、服务于市场，保持企业生产经营进中求好，好中求精，构筑企业更加坚实的发展基础和发展平台，保持企业持续健康、全面协调发展。