2024年上半年，外部多变的医药环境和公司厂区搬迁的影响，给上半年市场销售带来较大压力，但广大营销人员攻坚克难，始终坚持以三项能力提升和四项战术为抓手，深耕市场，创新模式，持续加大终端市场开发力度和产品结构优化调整，较好完成了上半年主要经营指标。

为全面总结经验，统筹部署下半年市场工作，公司于7月12日在培训中心召开2024年上半年营销工作总结暨表彰会议。总结会上公司总经理助理汤玉根通报了上半年营销目标任务完成情况，剖析了上半年工作中存在的主要问题，对公司产品整体战略规划进行解读，并对下半年工作作了重点部署。会上还对上半年市场表现优异的个人进行了嘉奖。

会议最后，公司董事长、总经理佘之宝作重要讲话，他对上半年营销工作取得的成绩和全体营销人员的辛苦付出表示充分肯定。他指出上半年公司经营亮点和难点并存，下半年压力和动力俱在，要求大家继续围绕公司三年规划提出的战略目标，以高质量发展为总基调，坚持问题导向，注重强弱项、补短板、提能力。勉励全体营销人员面对严峻市场挑战，继续以永不懈怠的精神状态和必胜信心投身市场，继续砥砺前行，为全面实现年度目标任务而奋勇拼搏。

会议前，为提高业务经理营销技巧，了解行业热点、拓宽政策视野，市场部王凤经理针对2024年上半年医药行业政策热点进行了分析解读，部分业务经理进行了经验分享。

    为弘扬员工团队精神，树立拼搏意识，营销会议期间公司为各区域市场组织了一场精彩的篮球比赛。