2020年7月10日，公司召开上半年营销总结会，会议采用“云会议”方式，通过主会场网络会议传输，各省区分会场实时同步进行在线视频会议。

会议伊始，徐光辉副总经理对上半年营销工作进行了回顾总结，并对下半年营销工作进行了详细部署。针对2020年上半年整体销售形势，并结合市场和企业的现状，提出了“稳字当头、攻守并举、突出亮点、守住存量、寻求增量”二十个字的营销指导思想，希望一线营销人员努力克服当前外部环境的不利影响，攻坚克难，努力完成公司全年目标任务。

总结会上，海虹集团党委副书记、副总经理，今辰药业总经理佘之宝作重要讲话。首先，他对上半年在受疫情影响巨大的前提下，营销工作所取得的业绩给予了充分肯定，对全体营销人员逆流而上、勇于开拓的精神表示了赞赏。佘之宝总经理就上半年今辰药业经营情况进行了分析概述，并提出下半年公司经营指导思想，总体概括为“一挖、二控、三保”的经营思路。强调指出：“一挖”市场增量，要在“危机中育新机 于变局中开新局”，积极开拓市场；“二控”做到控风险、控库存；“三保”做到保关键经营指标实现、保产业园项目建设顺利推进、保企业经营管理有序运行。

佘总最后强调，面对当前形势和诸多困难挑战，希望全体营销人员做到“三个务必”，一是务必要有奋发有为的精神状态，并将这种精神状态转化成攻坚克难的坚强意志，转化成推动营销工作的强大力量，这样才能使营销工作开创出新的局面，找到新的机遇，跃上新的台阶；二是务必领会和践行公司对营销工作的基本指导思想，切实落实公司提出的三个能力提升和四项战术落地的总体营销思路，合理规划产品结构，完成产品梯队建设，提高抗风险能力；三是务必从难、从严、从实抓工作落地，善于从难处入手，善于克服市场拓展过程中各方面问题，充分发挥样板市场的示范效应，以实干的态度落实每一项工作，用实际行动赢得好业绩，为公司三年规划的实现画上圆满句号，交上圆满答卷。