调整思路保增长 化“危”为“机”促发展---公司2009年上半年生产经营综述

   2009年上半年，受国际金融危机的持续影响和国家新医改政策的不确定性，国内医药市场千变万化，市场竞争异常激烈，公司生产经营也面临着严峻考验。   

“不拉马的士兵”——岗位设置在人员管理中的重要性

   一位年轻的炮兵军官上任后，到部队视察操练情况，他发现部队操练时有一个共同的特点：操练中，不管别人怎么生龙活虎却总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。军官经过询问

优良品质源于持续GMP审计――公司推行GMP内审员制度

    GMP审计，是指制药企业内部对药品生产质量管理体系的自我审核检查，是企业执行GMP的一项重要内容，也是日常生产质量管理工作中一项重要的质量活动。通过审计，发现企业实施G

公司再添三项国家发明专利

   科技引领未来，企业能否做到基业长青，其中一个主要因素就是科技进步。公司始终把科技进步视为企业发展的重要动力，把技术创新作为提高产品技术含量、提高产品质量、提高生产效率的中心环

公司深入开展科学发展观学习实践活动

    按照海虹集团党委和学习实践活动领导小组的部署，今辰药业党委结合公司生产经营实际，紧紧围绕 “创新管理上水平，抢抓机遇求发展”的学习实践主题，深入开展科学发展观学习实践活

倡 议 书

公司广大员工：     2009年，公司立足当前，着眼长远，通过战略调整，实施企业品牌塑造工程，开展企业品牌和产品品牌的战略整合，推进企业品牌传播和企业形象塑造

读故事 学管理

鱼王的儿子     有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为‘渔王’。然而‘渔王’年老的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。于是个经常向人诉说心中的苦

读故事 学管理

鱼王的儿子     有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为‘渔王’。然而‘渔王’年老的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。于是个经常向人诉说心中的苦

倡 议 书

公司广大员工：     2009年，公司立足当前，着眼长远，通过战略调整，实施企业品牌塑造工程，开展企业品牌和产品品牌的战略整合，推进企业品牌传播和企业形象塑造

今辰药业一期橱窗精彩呈现

创新求发展 调整见成效

    2009年，随着国际金融危机的持续影响和我国医疗卫生体制改革的深化，医药产业面临新的挑战，公司生产经营也面临较大的竞争压力。在严峻的宏观经济环境以及不确定的市场条件下，

今辰药业一期橱窗精彩呈现

国资委监事会和中海航领导来公司考察

    2月20日，国务院国资委监事会第29办监事樊华、郑新军等一行5人，在中国海洋航空集团公司党委书记王力、副董事长李来润、总经理助理常向民的陪同下，来我公司考察指导。考察组

速效心痛滴丸再添新荣誉

在安徽省科技厅下达的2008年度省重点新产品计划和巢湖市人民政府公布的2008年科技进步奖中，我公司速效心痛滴丸被认定为安徽省重点新产品，并获2008年巢湖市科技进步奖，这是该产品自获得高新技术产品

速效心痛滴丸再添新荣誉

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